수직과 수평 사이, 낀 팀장님을 위한

리더십(Leadership)

수직적 조직문화에서 지금까지 잘~ 살아남은 나에게
수평적 조직문화로 할 말 다하는 팀원들을 관리하라니
수직세대 임원과 밀레니얼(수평)세대 팀원 사이에서

사투를 벌이는 대한민국 팀장님들께 제안합니다

모든 걸 해내야하는 팀장님의 고민

  • 업무성과

    • 팀 목표달성의 중요성을 알게하고

    성과를 달성하고 싶어요

  • 인사고과

    • 연차 높은 팀원과

    일 잘하는 팀원 사이

    누구에게 고가를 더 줘야 할까요

  • 코칭

    • 피드백 vs 잔소리

    팀원에게 알맞은 코칭을 하고 싶어요

  • 팀워크

    • 우리 팀원에게

    팀웍의 중요성을

    깨닫게 해주고 싶어요

  • 스피치

    • 너무 많은 회의
    좀 더 논리적으로
    발표하고 싶어요

  • 꼰대탈출

    • 팀장이라면 어쩔 수 없이 잔소리
    최대한 꼰대스럽지 않게
    대화하고 싶어요

  • 업무지시

    • 상명하복의 임원들과
    할 말 다하는 팀원 사이에서
    어떻게 현명하게
    일을 시켜야 할까요

리더십 교육 프로세스

  • 리더십 진단

    • 심오피스 진단을 통한
    임원 및 팀원 성향 분석

    ※ 진단만으로 A4기준 8p 개인 결과 도출
  • 팀 워크샵

    • 결과 데이터를 바탕으로
    역량 강화 Point 코칭

    ※ 1회 3시간 최대 20명 코칭 진행
  • 집체 교육

    • 교육을 통한
    인식 & 행동의 변화

    ※ 코칭 후 각 팀별 필요 교육 진행

제안서와 사전미팅 요청하세요.

교육 기획부터 제안서 및 맞춤 커리큘럼, 리더십 교육 전문 강사진,
예산에 맞는 견적서까지 ONE-STOP으로 빠르게 해결해 드립니다.
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