코칭리더십
Coaching Leadership
리더 코칭의 개념
동기부여 컨설팅 방향성
코치의 역할 & 목표달성
리더의 코치역할과 개념을 이해하고 현업에서 바로 적용할 수 있는
코치로서의 모델을 확립하여 팀 구성원의 목표 설정 컨설팅을 함으로써
조직의 성과를 끌어낼 수 있는 능력을 배양합니다.
#기업성장의 원동력
과제해결 능력을 배양하여,
기업성장의 원동력으로 작용하다.
#성과향상 촉진
잠재능력을 활성화해 개인의 성장과
조직의 성과향상을 촉진시키다.
리더십
모델링
나와 조직의
가치관
중간관리자의
역할
본 과정은 성공적인 리더로서 역량을 발휘하기 위해 현재의 코칭스타일을
분석하고 바람직한 리더모델을 정립하고, 올바른 리더십 확립을 위한
단계별 Action Plan 확립 및 프로세스 습득할 수 있습니다.
| Module #02 | |
|---|---|
| 주제 | 리더, 무엇부터 시작해야 하는가? |
| 세부내용 |
1. 리더십 모델링
- 나는 지금까지 올바른 리더였던가? - 효과적인 리더 & 성공적인 리더 - 성과를 촉진하는 리더의 역할 2. 가치관의 설정 팀장 리더십- [팀 토의] 가치관 설정을 위한 과거의 경험 공유 - 누구의 가치관이 맞는 것인가? 3. 리더를 양성하는 리더- 새로운 리더를 양성하는 중간관리자의 역할 - 관계를 맺는 첫 시작은 배려와 이해 - 나의 동기부여요인과 팀원들의 동기부여요인 - 동기부여 충족을 위한 리더로서의 과제 |
| 학습방법 | 강의 · 사례 · 팀 토론 · 팀 발표 · 피드백 |
코칭
리더십이란?
코칭과
피드백
리더십
역량강화
본 과정은 지지적·건설적 피드백을 활용한 피드백 스킬을 향상시킬 수 있으며
부하직원을 코칭하며 함께 성장하는 조직 문화를 형성해갈 수 있으며
성장을 돕는 코칭 스킬을 습득할 수 있습니다.
| Module #02 | |
|---|---|
| 주제 | 티칭이 아닌 코칭! |
| 세부내용 |
1. 코칭 리더십이란?
- 코칭의 정의란? 코칭에 대한 관점은? 어떻게 변화되고 있는가? - 나는 어떤 피드백 스킬을 활용하는가? 2. 코칭과 피드백 기대하는 점은?- 개인의 성장과 조직의 성장을 향한 우리의 바램 - 간섭이 아닌 관심으로 접근하라 - 역량을 다루는 효과적인 질문의 기술을 발휘하라 3. 리더십을 발휘하라- 조직에서 바라는 목표와 관점은? - 조직 활성화를 만드는 상사와 부하로 동반 성장하기 - 조직에 부합하는 코칭 리더가 될 수 있도록 비전 설정하기 |
| 학습방법 | 강의 · 사례 · 퍼실리테이션 · 팀 토론 · 피드백 |
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