#기업성장의 원동력

과제해결 능력을 배양하여,
기업성장의 원동력으로 작용하다.

#성과향상 촉진

잠재능력을 활성화해 개인의 성장과
조직의 성과향상을 촉진시키다.

Module #02
주제 리더, 무엇부터 시작해야 하는가?
세부내용 1. 리더십 모델링

- 나는 지금까지 올바른 리더였던가?

- 효과적인 리더 & 성공적인 리더

- 성과를 촉진하는 리더의 역할

2. 가치관의 설정 팀장 리더십

- [팀 토의] 가치관 설정을 위한 과거의 경험 공유

- 누구의 가치관이 맞는 것인가?

3. 리더를 양성하는 리더

- 새로운 리더를 양성하는 중간관리자의 역할

- 관계를 맺는 첫 시작은 배려와 이해

- 나의 동기부여요인과 팀원들의 동기부여요인

- 동기부여 충족을 위한 리더로서의 과제

학습방법 강의 · 사례 · 팀 토론 · 팀 발표 · 피드백
Module #02
주제 티칭이 아닌 코칭!
세부내용 1. 코칭 리더십이란?

- 코칭의 정의란? 코칭에 대한 관점은? 어떻게 변화되고 있는가?

- 나는 어떤 피드백 스킬을 활용하는가?

2. 코칭과 피드백 기대하는 점은?

- 개인의 성장과 조직의 성장을 향한 우리의 바램

- 간섭이 아닌 관심으로 접근하라

- 역량을 다루는 효과적인 질문의 기술을 발휘하라

3. 리더십을 발휘하라

- 조직에서 바라는 목표와 관점은?

- 조직 활성화를 만드는 상사와 부하로 동반 성장하기

- 조직에 부합하는 코칭 리더가 될 수 있도록 비전 설정하기

학습방법 강의 · 사례 · 퍼실리테이션 · 팀 토론 · 피드백

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