소통리더십
이해를 바탕으로 상호공감
효과적인 소통 전략 수립
기업의 성과 향상 도출
리더와 조직원과의 원활한 소통을 통해 상호 공감된 조직 문화를
형성하고 효과적인 소통 전략을 수립해 구성원들의 동기부여와
주인의식을 고취시켜 기업의 성과 향상을 도모합니다.
#조직의 융합
리더와 조직원과의 원활한 소통으로
조직의 융합과 시너지를 도모하다.
#경쟁력 향상
소통의 조직문화를 실현하여
조직의 경쟁력을 향상시키다.
신뢰
네트워킹
니즈파악
Touch
조직 내
소통의 중요성
본 과정은 나와 타인을 이해하며 조직구성원과의 신뢰관계를 구축하고
서로 올바른 교류를 할 수 있도록 커뮤니케이션 구조를 이해하여
원만한 협업이 이뤄지도록 서로를 이해할 수 있습니다.
| Module #01 | |
|---|---|
| 주제 | 갈등에서 조화로운 조직으로 소통리더십 |
| 세부내용 |
1. 신뢰 네트워킹
- 우리는 언제 갈등을 느끼고 일으키는가? - 무엇이 통하면 서로 통할까? - 부하직원의 성장을 돕는 리더십 2. 다름을 인정하는 대인관계- 부하직원의 역량 다루기 - 긍정적 피드백 vs 부정적 피드백 - 구성원으로서 서로를 얼마나 잘 알고 있는가? (조직 내 소통의 중요성) - 영향력의 발휘를 위한 소통리더십 3. 선택과 습관 자신의 삶을 주도하라- 나와 타인을 바라보는 4가지 인생태도 - 자기 긍정 vs 부정, 타인 긍정 vs 부정 - 행복한 조직생활을 위한 조직관리 역량강화 - 관리자로서 부하조직원과의 커뮤니케이션 - 신뢰하는 조직 만들기 |
| 학습방법 | 강의 · 사례 · 팀 발표 · 피드백 |
WHY?
소통
WHAT?
소통
HOW?
소통
본 과정은 조직 내 의사결정이 필요한 순간을 확인하며 소통을 통한
조직 내 문제해결이 가능할 수 있도록 의사표현과 경청을
정확하게 할 수 있도록 이해할 수 있습니다.
| Module #02 | |
|---|---|
| 주제 | 소통이 필요한 지금은 어떤? 소통리더십 |
| 세부내용 |
1. 소통리더십과 관계란?
- 조직 구직원들은 지금? ‘자기중심적 세대? VS 타인중심적 세대?’ - 우리는 무엇을 원하는가? 나는 최근 어떤 삶을 살고있는가? - 세대 간 소통이 잘 안되는 이유는 무엇인가? - 서로의 생각과 가치관이 다른 우리에게 무엇이 필요한가? 2. 신뢰받는 리더의 공감소통 스킬- 리더의 공감과 중요성 - [실습] 서로를 위한 따뜻한 공감적 경청과 표현방법 - 그룹소통과 집단지성의 소통 - 효과적인 회의 기법 ! 퍼실리테이션 스킬 3. 조직 내 갈등을 줄이는 소통 스킬 업- 나는 어떤 소통 스킬을 주로 사용하고 있는가? - 조직의 목표 달성을 위한 우리 조직의 커뮤니케이션 방향성은? |
| 학습방법 | 강의 · 사례 · 실습 · 팀 토론 · 피드백 |
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